Parue le 27/05/2021 sur
https://www.ilromanista.eu/news/as-roma ... -friedkin-
(trad google trad)
L'interview de Barnaba: "Mourinho, l'obsession de Dan Friedkin"
Le banquier qui a mis les Friedkins et Pallotta en accord est également le propriétaire du nouveau champion lillois "Dan a emmené la Roma pour gagner, alors il a choisi le sommet"
ALESSANDRO BARNABA
L'interview de Barnaba:
Daniele Lo Monaco
27/05/2021 10:44
Le financier romain très réservé basé à Londres depuis vingt ans, l'un des banquiers les plus populaires de la ville, le cœur romaniste, l'âme sportive et une touche de classe mondiale pour les affaires qui avaient incité le Corriere della Sera à le définir "Parmi les chevaliers italiens de finance global », il aimerait rompre et parler de sa Rome, mais en attendant que son ami Dan Friedkin construise l'équipe pour gagner, il tente de lui montrer le chemin en signant de sa propre main l'une des entreprises les plus sensationnelles dans le monde du football. Oui, car Alessandro Barnaba, né en 1973, avec ses partenaires du fonds Merlyn Advisors est le propriétaire du nouveau champion de France Lille, l'équipe qui, malgré toutes les prévisions, vient de refuser ouvertement au Paris Saint Germain la chance de rejoindre Saint-Étienne à dix titres français (le PSG en a remporté neuf, dont sept ces neuf dernières années). Mais Barnaba est également au centre de nombreuses décisions cruciales d'As Roma depuis quelques années maintenant, depuis le moment où il a collaboré avec Jim Pallotta avec la banque d'investissement Jp Morgan pour alimenter le projet financier du club et du stade, jusqu'à devenir le courtier de l'accord qui a conduit Dan et Ryan Friedkin à acheter la société. Et aujourd'hui, il est devenu une sorte de conseiller personnel de Dan Friedkin, avec qui il partage l'habitude d'une certaine confidentialité fondamentale sur les questions professionnelles. Pour une fois, cependant, il a accepté de parler de football avec un journal qui touche en quelque sorte les cordes de son cœur sportif. Pour parler certes de Lille, mais pas seulement.
Et donc félicitations. Mais comment avez-vous réussi à battre Lille contre le Paris Saint Germain?
«On ne le sait pas bien non plus (il sourit, ndlr). Mais nous l'avons fait. Je me suis rendu compte qu'on pouvait vraiment le faire à cinq jours de la fin, quand on a perdu 2-0 à Lyon, on a récupéré et sur le but de 2-2 nos deux ont couru pour récupérer le ballon et le remettre aussitôt au centre. Et en fait, nous avons gagné 3-2. C'était le signe d'une grande prise de conscience ».
Commençons depuis le début. Votre entrée à Lille est très récente.
«J'ai quitté Jp Morgan l'année dernière après 24 ans et avec un collègue, nous avons créé un fonds, Merlin Advisors, dans le but d'investir dans ce que nous définissons techniquement des situations particulières, c'est-à-dire les situations où une commodité financière à investir en raison d'un événement peut-être lié à un secteur, à la situation de l'entrepreneur ou au pays, bref, partout où l'opportunité se présente de pouvoir acheter un actif intéressant à des prix abordables. Parmi les meilleurs du secteur figurent ceux du fonds Elliott, où l'AC Milan n'est qu'un petit exemple de ce qu'il peut faire dans tous les secteurs ».
En pratique, il s'agit de prêter de l'argent en mettant en gage l'entreprise.
"Exact. Le propriétaire peut avoir des ennuis, le fonds arrive et vous prête cet argent, si vous le lui rendez le fonds est heureux car il a gagné les intérêts, sinon il est tout de même content parce qu'il prend l'entreprise qu'il pense qu'elle est possible de ramener au profit. Nous connaissions le dossier de Lille pour l'avoir traité avec Jp Morgan dont nous étions l'un des créanciers avec Elliott. Lorsque la situation de l'ancien propriétaire (Gerard Lopez) est devenue critique, Elliott n'a pas été en mesure de faire ce qu'il aurait fait normalement, c'est-à-dire reprendre l'entreprise. Ils avaient déjà l'AC Milan et, en raison des règlements de l'UEFA, ils n'auraient pas pu prendre le contrôle de Lille également. Connaissant déjà le dossier, comme Merlin, nous avons alors approché Elliott en lui proposant de nous vendre une partie importante du crédit qu'ils avaient contre Lille et c'est alors nous qui avons repris le club et restructuré la dette résiduelle avec Elliott lui-même et Jp Morgan. Après une phase préparatoire pas simple, nous sommes donc officiellement devenus propriétaires de Lille le 18 décembre 2020. Une des choses qui nous a amenés à nous intéresser à Lille était le fait que si d'un point de vue financier le travail de la saison dernière avait été désastreux, d'un point de vue sportif, Campos avait constitué une équipe avec tous les accompagnements. Donc, alors que tout le monde s'attendait à ce qu'en janvier, nous vendrions beaucoup de joueurs pour revenir de la série, nous pensions qu'avec la bonne équipe que nous avions, nous pourrions viser les positions élevées du classement et atteindre l'Europe dès la fin de ce championnat avec l'accès conséquent aux fonds des coupes d'Europe. Personne ne pensait évidemment à remporter le championnat. Cette approche n'était cependant pas accidentelle. Nous sommes convaincus que le trading pure player, à la recherche permanente de plus-values, ne mènera nulle part à long terme. Notre objectif est de créer de la valeur des capitaux propres et donc d'augmenter la valeur de l'entreprise. Cela ne se fait que si vous obtenez une stabilité de trésorerie, si vous avez une augmentation des revenus traditionnels provenant des droits de télévision, du stade, du merchandising, du parrainage, etc. Tout cela à Lille était complètement oublié. Pour commencer à travailler dans le bon sens, nous avons engagé Olivier Letang, qui avait fait un travail de Monsieur à Rennes, en tant que président, et avons créé un joli groupe de cadres autour de lui. Et puis nous avons eu un super entraîneur comme Christoph Galtier qui est celui qui a vraiment fait la différence dans la ligue parce qu'il a pu faire ressortir 100% de leur potentiel des garçons. Même lorsqu'il a dû mettre des joueurs de haut niveau sur le banc, il n'a jamais déçu personne. C'est un homme timide, il adore parler clairement, c'est un Marseillais qui parle aussi un peu italien car il a joué à Monza. Il n'aime pas particulièrement les projecteurs, il a fait une vraie carrière, de nombreuses années à Saint Etienne, il a de grandes capacités humaines, il donne tout ce qu'il a sur le terrain et à l'équipe ».
C'est un entraîneur très apprécié des clubs italiens.
"Je comprends. Aujourd'hui, il a l'impression d'avoir fermé un cycle, mais j'espère toujours qu'il décide d'en rouvrir un autre avec nous. Il a pris quelques jours de congé comme d'habitude. Si vous restez avec nous, nous serons ravis. Mais s'il doit nous quitter, j'imagine qu'il restera en France. A l'étranger, je le verrais plus au Premier ministre qu'en Italie ».
À qui ressemble-t-il s'il désigne un technicien que nous connaissons le mieux?
«Difficile, je dirais une sorte de jeune Mazzone».
Vous n'avez pas vendu en janvier, mais l'été, Napoli a pris Osimhen pour 70 millions ...
«Laissons cette opération tranquille. Très peu de liquidités sont rentrées à Lille. Les joueurs que nous avons en échange aujourd'hui ont une valeur proche de zéro. Malheureusement, j'ai compris qu'à chaque fois que vous regardez les opérations d'achat et de vente de ces joueurs, vous ne devez pas vous concentrer uniquement sur le personnage principal, mais regarder tous les détails, qui sont souvent très différents de ce qui apparaît à première vue ».
En parlant de joueurs. Parmi les meilleurs de la saison lilloise, il y a certainement Renato Sanches, celui qui a été associé à plusieurs reprises à la Roma.
«Vous savez beaucoup de choses sur le marché, certainement plus que moi. Sans aucun doute, Renato Sanches est un joueur apprécié de plusieurs équipes, en plus il est également portugais, une langue qui est aujourd'hui populaire auprès des Roms. Cela dit, cependant, je connais peu le sujet. Je sais certainement que Renato Sanchez est un bon joueur et quand il va bien, il est capable de faire la différence… Je sais aussi que c'est difficile pour les clubs français de rivaliser, en dehors du PSG, avec les clubs les plus importants des autres ligues » .
Vous avez été particulièrement doué pour combiner les jeunes talents avec l'expérience des vrais leaders du groupe.
«Très vrai, si vous pensez que ceux qui ont fait la différence étaient Burak Yilmaz, 35 ans en attaque et José Fonte, 37 ans, en défense. Ensuite, bien sûr, nous avions Maignan dans les buts, certainement Soumarè et Renato Sanches et Botman. Mais les deux qui ont pris l'équipe sur leurs épaules sont Fonte et Yilmaz, qui malgré leur âge n'ont même jamais eu de problèmes physiques ».
C'est aussi le point de départ pour parler un peu de Rome. À Trigoria, plus de muscles sautent que de grillons en été. Donnez quelques conseils à votre ami Friedkin.
«Je sais qu'ils y travaillent. Pour moi, c'est l'un des plus grands mystères à comprendre. Nous espérons que Mourinho pourra mettre la main dessus ».
Au fait ... Mourinho est un cliché qui a étonné tout le monde. Savait-elle quelque chose?
"Pas du tout. Personne n'en savait rien. La seule chose que je peux vous dire, c'est que Mou est une obsession de Dan depuis un certain temps.
Ce sont des nouvelles.
«J'avoue que lorsque dans le passé nous nous sommes retrouvés à parler de problèmes de football, c'était un rituel qui à un certain moment, Dan disait:" Dans cette situation, que ferait quelqu'un comme Mourinho? " Dès qu'ils ont découvert qu'il avait été renvoyé, ils ont dû le contacter.
C'est sympa. Cela prouve également que M. Friedkin n'est pas aussi affamé de football que les gens le disent.
«Je ne dis qu'une chose. Dan et Ryan Friedkin n'ont pas acheté de Roma comme nous l'avons peut-être fait via le fonds avec Lille, ils n'ont pas effectué de transaction financière en achetant un actif pour le revendre prochainement. Leur histoire d'entrepreneurs en témoigne. Ils ont acheté des Roms parce qu'ils veulent gagner contre les Roms. Et en fait, ils ont pratiquement déménagé à Rome et maintenant ils ont embauché Mourinho. Ce n'est pas un hasard. Roma n'est pas un caprice pour eux. Quand dans le passé on lui a demandé de reprendre une équipe de Premier, sans donner de nom, leur réponse a été sèche: "Nous voulons la Roma" ».
La négociation avec Pallotta fut longue et parfois amère.
«Mais laissez-moi ne pas en parler. Je sais que Jim était aussi en colère contre moi à propos de quelque chose, je suis désolé sur le plan personnel, aussi parce qu'alors la pandémie a tout compliqué, mais Dan voulait fortement la Roma et finalement il l'a prise ».
Il est temps pour une dernière chose. Mais est-il possible que la perspective du stade ne les ravisse pas?
«Ce sont des entrepreneurs et ils savent très bien que le stade est une valeur fondamentale pour un club qui veut s'imposer dans le football d'aujourd'hui. C'est absolument une priorité. Mais ils ont hérité d'une situation compliquée liée à l'ancien projet. Et tant que le problème de Tor di Valle n'est pas résolu, ils ne sont pas libres de faire ce qu'ils veulent. À Tor di Valle, les comptes ne sont jamais revenus. Pallotta l'a essentiellement trouvé comme une dot avec Unicredit, un moyen a été trouvé qui pourrait fonctionner avec le premier projet. Mais la bataille politique qui a suivi, qui a augmenté les coûts d'infrastructure et la pandémie qui a ensuite détruit le plan de parc d'activités associé au stade, a complètement changé le scénario au fil des ans et au final, le projet est devenu, à notre avis, totalement insoutenable ".
